Change Management ist in aller Munde. Ich bin Ihr Sparringpartner, wenn es um Veränderungsprozesse geht - auf Stufe Organisation, Team oder Einzelperson.
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Projekt-Kick-off
- Starten Sie ein neues Projekt?
- Dann holen Sie Ihre Leute richtig aufs Boot.
Das erste offizielle Treffen, das Kick-off-Meeting, ist ein entscheidender Augenblick im Leben eines Projektteams. Es ist bereits ausschlaggebend für die Motivation der Mitarbeitenden sowie den weiteren Verlauf der Zusammenarbeit. Denn viele Mitarbeitende starten vorbelastet in ein neues Projekt, da sie die guten oder auch schlechten Erfahrungen aus den letzten Projekten mitbringen. Und diese Erfahrungen prägen die Erwartungshaltung gegenüber dem neuen Projekt, dem Projektleiter sowie dem Projektteam.
Machen Sie aus Ihrem Kick-off mehr als lediglich eine Infoveranstaltung über Ablauf, Meilensteinen, Budget oder Aufgabenverteilung. Sprechen Sie miteinander über Erwartungen, Motivation und Zusammenarbeit, generieren Sie Commitments und schweissen Sie Ihr Team von Beginn weg zusammen.
Zeit und Geld, welche hier eingesetzt werden, sind gut investiert und zahlen sich im Laufe des Projekts hundertprozentig aus.
Lesen Sie dazu meinen Artikel in der Zeitschrift interview Magazin, Ausgabe April / Mai 2009
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Lessons learned Workshop
Die Reflexion über die vergangene Zusammenarbeit ist ein wichtiger Bestandteil einer Projekt-Abschlussphase. Der Austausch von gemachten Erfahrungen bietet allen Beteiligten die Chance, die Ergebnisse und den Verlauf des Projektes zu überprüfen und daraus zu lernen. Dieses Wissen muss in zukünftige Projekte einfliessen und damit die Wahrscheinlichkeit von Erfolgen erhöhen bzw. von Fehlern und Misserfolgen senken.
Und wo sinnvoll: Machen Sie diesen Review zusammen mit Ihren Kunden. Manchmal scheut sich der Projektleiter, den Kunden unmittelbar in einen Review- Workshop zu integrieren, sei es, weil es eher unüblich ist, oder weil man sich vor kritischem Feedback fürchtet. Dabei ist dieses Feedback für das Projektteam äusserst wertvoll.
Als erfahrener Moderator werde ich Sie durch die verschiedenen Phasen des Reviews führen. Sprechen Sie mit mir!
Lesen Sie mehr dazu in meinem Artikel in der Zeitschrift interview Magazin, Ausgabe August / September 2009
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Und wo sinnvoll: Machen Sie diesen Review zusammen mit Ihren Kunden. Manchmal scheut sich der Projektleiter, den Kunden unmittelbar in einen Review- Workshop zu integrieren, sei es, weil es eher unüblich ist, oder weil man sich vor kritischem Feedback fürchtet. Dabei ist dieses Feedback für das Projektteam äusserst wertvoll.
Als erfahrener Moderator werde ich Sie durch die verschiedenen Phasen des Reviews führen. Sprechen Sie mit mir!
Lesen Sie mehr dazu in meinem Artikel in der Zeitschrift interview Magazin, Ausgabe August / September 2009
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